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[人力資源規(guī)劃]提升自信的四種方法

在充滿競爭的職場里，自信是最重要的生存法寶之一。在面對某個機遇和某次展示的機會的時候，你有沒有主動向前去抓住它呢？比如主持一個會議或接手一個方案、主動承擔(dān)上司亟需解決的問題，或者主動地幫助你的同事，在權(quán)限范圍...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]10秒簡歷：你并不是一個無趣的人

我的理論是你有10秒鐘來使你的簡歷讓人印象深刻。我會說明原因，并且提供一些建議來助你通過10秒測試。優(yōu)秀的人才，糟糕的簡歷雖然有無數(shù)的書和文章教你如何寫簡歷，但是仍然有太多能夠提升的空間。我是怎么知道的?因為我在...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]簡歷中的工作業(yè)績怎么寫？

一份好的簡歷，工作經(jīng)歷是核心。HR在查看簡歷時，最感興趣的就是工作經(jīng)歷部分。因此，在填寫簡歷時，一定要在描述工作經(jīng)歷上多花些功夫，要盡量詳細地描述我們的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如：“負責(zé)華東地區(qū)的市場拓展工作：完成銷售任...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]畢業(yè)生應(yīng)聘面試禮儀

目前，正是畢業(yè)生為自己謀求職業(yè)的季節(jié)，對于眾多已經(jīng)上班的人來說，重新求職、應(yīng)聘也是屢見不鮮。應(yīng)聘，在很多情況下是與別人最直接的“短兵相接”，并且要求這種接觸和諧、融洽。但許多人在應(yīng)聘中的禮儀知識知之甚少，直接影響...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)招聘難，是因為自身就沒有跟上時代

信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)對于求職者來說，最近似乎頗不太平，在經(jīng)濟不景氣的語境下，各種裁員的消息撲面而來，連許多讓人仰慕的公司（如IBM、ebay）也不例外，與此同時，阿里縮減校招，百度減少社招，騰...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]職場生涯 | ?外企面試官的工作總結(jié)

導(dǎo)語 曾經(jīng)閱人無數(shù)，也被人閱了無數(shù)次，所以在這里，我也把自己的一些求職和招聘的經(jīng)歷做了點小小的回顧，我相信一點，當(dāng)幫助別人的同時，或許你也在幫助自己。題記前一階段，受家里兩位長輩的委托，一直忙著幫助和指導(dǎo)兩位長...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]私企留不住人的四大原因

原因一：企業(yè)對人才的“占有欲”強，造成工作環(huán)境較為惡劣私營企業(yè)不僅資產(chǎn)、資本私有，而且還總是想把人才私有，以實現(xiàn)對人才的“全擁有”，突出表現(xiàn)在以下兩個方面：　　1、工作時間無界限?！　∫晃粡氖驴焖傧M品的朋友告訴筆者，他...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]人才是成本更是資本

做好一個企業(yè)首先要有正確的戰(zhàn)略，而實施戰(zhàn)略離不開人力資源，因為事在“人”為。在新的機遇與挑戰(zhàn)面前，人力資源建設(shè)越來越成為事業(yè)成敗的關(guān)鍵?！　缀跛械钠髽I(yè)都缺人，而且很多企業(yè)人才流失率都比較嚴重。老板都會有這樣的...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]人才管理，應(yīng)對“人才戰(zhàn)爭“的法寶

1. 人才管理，應(yīng)對“人才戰(zhàn)爭”的法寶上世紀90年代末麥肯錫公司針對企業(yè)面臨的人才緊缺問題發(fā)起了一項名為“人才戰(zhàn)爭”的研究，自此“人才戰(zhàn)爭”一詞開始被歐美國家廣泛熱炒，并被歐美企業(yè)普遍重視。為應(yīng)對“人才戰(zhàn)爭”對企業(yè)提出...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)如何根據(jù)不同的發(fā)展階段選拔人才

近日把兩家企業(yè)在把關(guān)，招聘人力資源的部門負責(zé)人，均耗用了一月有余的時間，看了數(shù)百份的簡歷，也面試數(shù)十人，但是兩家企業(yè)仍然沒有選擇到自己合適的人力資源部門負責(zé)人;頗為有感。　　一、人才的定位有偏差1.主管的定位，總監(jiān)...[閱讀全文]

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