人力資源管理

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[招聘甄選]年中如何招聘到合適的人才？

盡管有些人的離開讓他們感到如釋重負(fù)，因為這些人真的不適合，但是“合適”的人在短時間內(nèi)又從哪里能找到呢？如何才能從眾多的應(yīng)聘者中招聘到需要的人才？<p style="BOX-SIZING: border-box !important; TEXT-TRAN...[閱讀全文]

[績效考核]常用績效考核工具及法律風(fēng)險

在咨詢服務(wù)中，經(jīng)常遇到企業(yè)和員工勞資糾紛案過程中，單位辭退員工的理由大部分是能力不足或業(yè)績欠佳或態(tài)度不端正等各種理由甚至無書面理由而“開掉”員工。從勞動合同法來說就是認(rèn)定員工是否勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)不一，這其中牽...[閱讀全文]

[績效考核]KPI該如何制定才是合理的？

績效考核指標(biāo)體系的核心思想是通過一套能夠量化的指標(biāo)老系統(tǒng)地描述企業(yè)的績效，通過對指標(biāo)的考核來影響企業(yè)的績效?？梢哉f，當(dāng)前，中國企業(yè)對績效考核指標(biāo)體系的建設(shè)投入了大量的精力，企業(yè)設(shè)計了大量的績效指標(biāo)對員工加以...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人力資源如何創(chuàng)造企業(yè)商業(yè)價值

臨勞動力成本上升、優(yōu)秀人才的吸引、配置和保有的難度加大等與企業(yè)生存和發(fā)展攸關(guān)的種種挑戰(zhàn)，人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)在激烈競爭中賴以生存和發(fā)展的重要保證，對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]管理者經(jīng)營人脈六大學(xué)問

文章的最前面，我們先來看一個實驗——分別將樂觀、人緣好的人和悲觀、孤零零的人放在兩個實驗室里，然后用棉球講流行性感冒的病毒抹在雙方的鼻頭上，追蹤實驗的結(jié)果。你們猜猜看，哪邊的人群感染的多呢？結(jié)果出來后，令人大吃一...[閱讀全文]

[激勵溝通]四個高效率的員工激勵

員工激勵因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面，能夠贏得員工情感的激勵才是具有“高附加值”的激勵，作為企業(yè)要激勵員工是要認(rèn)認(rèn)真真地動腦筋的。<p style="margin: 0px; max-width: 100%; word-wrap: normal; mi...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]2014年HR技術(shù)領(lǐng)域八種發(fā)展趨勢

第一，繼續(xù)融合。供應(yīng)商們期望提供一整套能夠滿足每一位hr需求的軟件，從招聘和新員工培訓(xùn)，到績效管理以及薪資和考評，一應(yīng)俱全?，F(xiàn)在他們正面對比較棘手的情況：如何將所有功能無縫整合到一個單獨的產(chǎn)品中。第二，有特點的創(chuàng)...[閱讀全文]

[管理故事]HR故事：農(nóng)場捕鼠科科長招聘的故事及啟示

相信這個故事很多HR都應(yīng)該拜讀過：　　有一個農(nóng)場，因捕鼠科科長離職而造成場內(nèi)鼠患成災(zāi)，農(nóng)場總經(jīng)理命令人力資源部經(jīng)理，五天之內(nèi)要給我招一個捕鼠科科長回來，否則你也給我走人?！　∪肆Y源部經(jīng)理接到這個指示后，回去趕緊就...[閱讀全文]

[薪酬福利]職場人最期待的企業(yè)福利

“五險一金”現(xiàn)如今已經(jīng)是國家法定福利，所以在激烈的人才競爭環(huán)境下，職場人真正關(guān)注的東西除了薪資，就是企業(yè)所能提供的自主福利，比如各種津貼、體檢、旅游、培訓(xùn)等等。　　　　1、平均膳食補貼15.8元/天，你拖后腿了嗎？　　　　在...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)應(yīng)該如何優(yōu)化招聘工作成效

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)也面臨越來越激烈的市場競爭。“企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭”已毋庸置疑。而招聘，是企業(yè)獲取人才、補充人才最基本、也是最重要的手段。那么，也可以“危言聳聽”地說：“企業(yè)的競爭力很大程度上取決...[閱讀全文]

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