或許你會(huì)覺(jué)得,進(jìn)入硅谷big-name科技公司是件“很難很難”的事;或許你會(huì)以為,facebook介種公司的應(yīng)聘考核中一定包括各種科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹橇?編程題以及腦筋急轉(zhuǎn)彎;可是,事實(shí)并非如此。。。
當(dāng)然facebook是典型的工程師文化、工程師主導(dǎo)型企業(yè),工程師在公司的地位與重要性最高,因此他們對(duì)工程師的選拔相對(duì)更加審視。
1、面試官配置:
facebook面試工程師會(huì)安排四位面試官:2.5人會(huì)集中考察編程的情況、也就是技術(shù)性問(wèn)題;0.5人考慮文化適應(yīng)性問(wèn)題;1個(gè)人專(zhuān)注于系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面。
2、典型面試流程:信息源:揭陽(yáng)人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志
1分鐘:主面試官開(kāi)啟—我大致描述下本次面試。
4分鐘:我先花1分鐘介紹自己,什么時(shí)候加入facebook,做過(guò)哪些東西,目前在facebook哪個(gè)部門(mén),負(fù)責(zé)什么。然后給應(yīng)聘者3分鐘進(jìn)行自我介紹。信息源:揭陽(yáng)招聘網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志
3~5分鐘:讓他回答“為什么對(duì)facebook感興趣”的問(wèn)題。----考慮應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)及價(jià)值觀。
10~15分鐘:讓?xiě)?yīng)聘者談?wù)勚白钭屗杏X(jué)驕傲的一個(gè)項(xiàng)目(過(guò)程中重點(diǎn)要追問(wèn)跟這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的細(xì)節(jié)問(wèn)題),還會(huì)挑一些相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)提問(wèn)。
20分鐘:文化相關(guān)性問(wèn)題只占了一半時(shí)間。所以這里我們還是會(huì)集中在一個(gè)具體的技術(shù)問(wèn)題上。
5分鐘:留給應(yīng)聘者來(lái)提問(wèn),針對(duì)facebook或者針對(duì)我在facebook所做的事情。我們希望應(yīng)聘者較為關(guān)心的是公司文化、產(chǎn)品或技術(shù),而非財(cái)務(wù)上的。
3、對(duì)于文化性考察問(wèn)題:
facebook追求的只是在核心價(jià)值上想法一致,這方面不能有問(wèn)題。
facebook核心價(jià)值觀如:
?、侔咽虑橥瓿杀韧昝栏匾?,這是關(guān)鍵的。
?、谝稣w上對(duì)公司最有影響的事情,而不是做那些可有可無(wú)的事情。
?、墼敢膺M(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,而不是習(xí)慣于單槍匹馬。
④不要永遠(yuǎn)只會(huì)聽(tīng)你老板的話,要做一些你自己的決定和判斷。
……
4、他們覺(jué)得面試中的一些注意點(diǎn)及提煉:
(1)facebook的面試會(huì)回避類(lèi)似腦筋急轉(zhuǎn)彎那種所謂智力型題目,因?yàn)槟歉倔w現(xiàn)不出什么智商,重點(diǎn)都放在具體的編程問(wèn)題上。
(2)對(duì)應(yīng)聘者學(xué)習(xí)新東西的意愿和能力的判斷,這個(gè)要求非常高。(他們對(duì)于工程師的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新意識(shí)非常強(qiáng))
(3)面試結(jié)束后,根據(jù)面試官的評(píng)分,依強(qiáng)弱程度分別為:strong hire(強(qiáng)烈推薦)、hire(推薦)、weak hire(一般推薦),weak no hire(一般不推薦),no hire(不推薦),strong no hire(強(qiáng)烈不推薦),還會(huì)寫(xiě)出具體的評(píng)價(jià)及理由(問(wèn)了什么問(wèn)題,應(yīng)聘者如何回答),他們內(nèi)部也有面試復(fù)盤(pán)會(huì)議,這點(diǎn)我們也在做,要堅(jiān)持要加強(qiáng)。尤其是對(duì)于一些處于模棱兩可地帶的人選,而對(duì)于待定人選,除非有人非常支持錄用,否則最后不會(huì)錄用。
(4)一般要求面試人員在面試當(dāng)天提供反饋,盡快給候選人面試結(jié)果,體現(xiàn)高效形象。
(5)在facebook,招人是當(dāng)做第一優(yōu)先級(jí)的工作來(lái)對(duì)待的。
(6)面試整體思路“請(qǐng)拿亮點(diǎn)來(lái)說(shuō)服我”。(與選拔標(biāo)準(zhǔn)有關(guān),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更看重創(chuàng)新,對(duì)于人才的突出優(yōu)勢(shì)更加看重)
所以像facebook這樣火的公司,上趕著前去應(yīng)聘的大牛人當(dāng)然不少,但也不意味著這間公司真能輕而易舉地招到自己相中的人。
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