【核動(dòng)力薪酬設(shè)計(jì)四大原則】
1) 懂人性:?jiǎn)T工既想要固定工資,又不滿(mǎn)足于它的固定;
2) 定方向:既要讓員工有安全感,又不能讓員工安逸;
3) 激勵(lì)性:在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),既要考慮其規(guī)范性持續(xù)性,更要做到激勵(lì)性;
4) 增長(zhǎng)性:薪酬的設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單才好,而是在共贏基礎(chǔ)上如何滿(mǎn)足員工對(duì)薪酬增長(zhǎng)性的需求。
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【核動(dòng)力薪酬設(shè)計(jì)四大原則】
1) 懂人性:?jiǎn)T工既想要固定工資,又不滿(mǎn)足于它的固定;
2) 定方向:既要讓員工有安全感,又不能讓員工安逸;
3) 激勵(lì)性:在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),既要考慮其規(guī)范性持續(xù)性,更要做到激勵(lì)性;
4) 增長(zhǎng)性:薪酬的設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單才好,而是在共贏基礎(chǔ)上如何滿(mǎn)足員工對(duì)薪酬增長(zhǎng)性的需求。