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[名家訪談]史玉柱的義利觀

觀其20年創(chuàng)業(yè)史,正是對“義”的堅持與“利”的有效運用,令眾多老臣跟隨他從珠海到上海再到紐約,在“義利”觀上,史玉柱堅持中國傳統(tǒng)文化的“義”,但是他沒有忘記給員工“利”。連地球都勒緊褲腰帶的時候,巨人網(wǎng)絡(luò)全體員工的薪水平...[閱讀全文]

[名家訪談]廚師總裁:管理酒店和烹飪美食一樣

廚師總裁柏思遠認(rèn)為,管理酒店和烹飪美食一樣,都需要理性的計劃和感性的創(chuàng)造。要領(lǐng)導(dǎo)員工在程式化的服務(wù)中充滿熱情、發(fā)揮創(chuàng)造力,領(lǐng)導(dǎo)者像服務(wù)生對待客人一樣,學(xué)會傾聽和尊重。20世紀(jì)最后的25年,美國經(jīng)濟由商品生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向...[閱讀全文]

[名家訪談]趙本山的創(chuàng)業(yè)“三字經(jīng)”

2009年上半年,趙本山有三大新聞最引人關(guān)注。一是春晚帶紅徒弟小沈陽,二是劉老根大舞臺進京,三是以55萬元報名長江商學(xué)院,加入中國企業(yè)CEO課程班,自此與馬云、牛根生、傅成玉等人成為校友。三大新聞同時指向趙本山的一大轉(zhuǎn)...[閱讀全文]

[名家訪談]摩托羅拉CEO:向體驗公司轉(zhuǎn)型

面對Google推出Nexus One手機,身處Android陣營的摩托羅拉公司出境不免有些尷尬,面對Nexus One,摩托羅拉如何應(yīng)對?摩托羅拉是否會推出平板電腦產(chǎn)品? 日前,摩托羅拉公司CEO桑賈伊·杰哈(Sanjay Jha)在接受美國《筆記...[閱讀全文]

[名家訪談]馬云談谷歌事件:最大的失敗就是放棄

阿里巴巴董事局主席馬云昨日在香港評論谷歌準(zhǔn)備撤出中國市場的消息時說,最大的失敗就是放棄。馬云談“谷歌事件”:最大的失敗就是放棄“在全世界任何國家做任何事情都有困難,谷歌的事情我也是今天來之前才聽說,還不知道細...[閱讀全文]

[名家訪談]搜狐CEO張朝陽 讓企業(yè)家走正道

讓企業(yè)家走正道 如果官商勾結(jié),在市場化的競爭中也會形成權(quán)力尋租,這會讓民營企業(yè)家去走歪門邪道,反而不會走正道了。 記者:過去一年你最關(guān)心的問題是什么? 張朝陽:現(xiàn)在“國進民退”比較厲害。我覺得,中國現(xiàn)在的發(fā)...[閱讀全文]

[名家訪談]史玉柱進軍婚介 欲做神州第一媒老板

從“腦白金”一路走來的史玉柱,劍走偏鋒的風(fēng)格絲毫不讓過往,注資“金婚配”,開發(fā)婚介市場——“戰(zhàn)神”此番出手,恐將攪得中國婚介市場再無寧日2009年11月18日,央視廣告招標(biāo)現(xiàn)場,不計成本的頻頻舉牌和志在必得的獨特氣質(zhì),讓最終...[閱讀全文]

[名家訪談]宏碁全球CEO的另類管理經(jīng)

一位華人企業(yè)中的“異類”,竟然如魚得水,把宏碁做成了世界級的公司,這不能不說是個奇跡。且聽宏碁公司全球CEO兼總裁蔣凡可·蘭奇自己的分解和管理經(jīng)。蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)坐在椅子上,手里不停地轉(zhuǎn)動著...[閱讀全文]

[名家訪談]張瑞敏:海爾是海

海爾首席執(zhí)行官張瑞敏被哈佛商學(xué)院請去講怎樣用海爾文化激活“休克魚”。當(dāng)時去聽的人都認(rèn)為張瑞敏會講很多方法,但張瑞敏主要講的是認(rèn)識論問題。他告訴大家海爾為什么成功,他說:《老子》教育我怎么戰(zhàn)略思考,《孫子》教育我怎...[閱讀全文]

[名家訪談]朱磊:滿意的創(chuàng)業(yè)

他衣著隨意,膚色黝黑,說話的時候臉上帶著一點憨笑,言辭樸實切誠懇。這樣的個人形象很難與少年神童、硅谷精英聯(lián)系起來,但一張酷似父親朱敏的臉會讓人瞬間大悟,哦,他就是朱磊。 朱磊頗有些惹人關(guān)注的地方:硅谷傳...[閱讀全文]