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[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]草根富豪馬云：連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗最少時銀行只有200元

文章導(dǎo)讀：阿里巴巴和馬云本身也是草根創(chuàng)業(yè)的草根富豪典型。從屌絲逆襲為“外星人”，當(dāng)中的苦難有誰知？換句話說，要比富馬云比你富，但要說比慘你也未必比得過。他至少有2次求職因為外貌被拒，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]優(yōu)秀企業(yè)家改變中國面貌

直到2002年，中共才扭轉(zhuǎn)思想，考慮到私營企業(yè)家對中國經(jīng)濟發(fā)展做出的貢獻，中共決定接受他們，而不再歧視他們。12年后的今天，電商巨擘阿里巴巴(Alibaba)創(chuàng)始人馬云(Jack Ma)創(chuàng)造了史上規(guī)模最大的IPO（首次公開募股），籌資金...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]如何打造一份含金量高的創(chuàng)業(yè)計劃書

對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]創(chuàng)業(yè)者如何才能抓住創(chuàng)業(yè)機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢？

對于大多數(shù)人來說，都有一個創(chuàng)業(yè)的夢想，但是如何抓住這個夢想才是極為關(guān)鍵的。 智能硬件的浪潮 什么叫智能硬件?在我的角度來看有三個有機不同組成：第一個要有硬件產(chǎn)品;其次是配合硬件產(chǎn)品的...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]李嘉誠

從推銷員到總經(jīng)理“一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會?！边@是李嘉誠給年輕人的忠告，同時也是他的座右銘。 從推銷員到總經(jīng)理“一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克羅克的名人故事

文章導(dǎo)讀：在美國，雷.克羅克是一個傳奇式的人物。人們認為他是重要新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)始人，在商業(yè)界他的地位是無人企及無人企及：沒有人比得上。的。有人將他的事業(yè)與洛克菲勒的煉油業(yè)、卡耐基的鋼鐵工業(yè)以及福特的汽車裝配相比擬。...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]女大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 公司年銷售額破500萬

“我感覺人生就像翻山，沒有哪條路是平坦的?！绷糁贪l(fā)的李劍呵呵笑著，看起來像個剛出校園的學(xué)生。這個1985年出生的姑娘，在很多人眼里是成功和幸運的：大學(xué)畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)，短短三年已擁有一個年銷售額突破500萬元的公司。大...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三大支撐點

全球創(chuàng)業(yè)觀察報告稱，每增加一個機會型創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)年帶動的就業(yè)數(shù)量平均為2.77人，未來5年帶動的就業(yè)數(shù)量為5.99人。人社部門近年來組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的實踐證明，一個創(chuàng)業(yè)者一般可以帶動5個勞動者實現(xiàn)就業(yè)。在大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]創(chuàng)業(yè)眾生相：黃金時代還是泡沫前夕？

下午三點，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的一個咖啡館里座無虛席，來咖啡館的人們四散著，或者兩人對坐，或者四人圍坐，交流聊天不斷。走近他們，聽到的最多的是創(chuàng)業(yè)，融資、模式、產(chǎn)品、用戶數(shù)、激活、產(chǎn)業(yè)鏈等詞語。這些年輕的面孔以創(chuàng)業(yè)的名義...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)經(jīng)典]創(chuàng)業(yè)經(jīng)典-語錄

當(dāng)今商學(xué)院的目標是要教人成為創(chuàng)業(yè)家。我覺得這是個嚴重的錯誤，因為人一旦習(xí)慣自己當(dāng)老板，之后要他去做團隊工作就會很困難了，可以說是不可能的。想要從商學(xué)院一畢業(yè)就直接當(dāng)老板的人，躍過了體驗為別人工作的好處，這似乎...[閱讀全文]

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