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職場(chǎng)升職揭秘 升職的五種模式

發(fā)布時(shí)間:2015/11/21 1:19:08文章來源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):12400次


      升職秘笈:貴人

  貴人不一定都要顯山露水,而要看他或她與你的氣場(chǎng)是否合適。真誠相待交下來的朋友,不論是同行還是圈外人,都可能成為你的貴人,將你的事業(yè)推上更高一層樓。

  案例1:新年后,大林接到一個(gè)陌生電話,是外地一家知名美食雜志想請(qǐng)他去做執(zhí)行主編。他有點(diǎn)不敢相信自己的耳朵,無論職位和薪酬都比他現(xiàn)在高,但是,天上為什么會(huì)掉下餡餅?zāi)?

  他旁敲側(cè)擊地打聽了情況,確定是這家雜志無誤,于是當(dāng)機(jī)立斷飛去進(jìn)行面試,經(jīng)過一番溝通,發(fā)現(xiàn)雙方的理念接近,一拍即合。好在單身的大林沒有家室顧慮,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),他完成了地域上的跨越,更完成了從小編輯到執(zhí)行主編的跨越,只是,他自己也不明白為什么有這么好的運(yùn)氣。

  直到有一天,在一次飯局上,大林現(xiàn)在的老板和他聊起了為什么會(huì)請(qǐng)他,才知道是他的同行老秦推薦的。他和老秦在一些公關(guān)活動(dòng)中認(rèn)識(shí),兩人經(jīng)常切磋業(yè)務(wù),大林對(duì)最新資訊有敏感的觸覺,而老秦的功底深厚,正好互補(bǔ),雖是同行,兩人一個(gè)在雜志一個(gè)在報(bào)紙,可以從不同的深度和角度來寫,所以也并無影響。大林的謙虛、好學(xué)和敬業(yè),給老秦留下了很好的印象。

  其實(shí)這本雜志最初是想邀請(qǐng)老秦坐鎮(zhèn),但無奈老秦有家有室,不愿意離開原來的城市,想著“肥水不留外人田”,便舉薦了大林。“同行相輕相妒”在他們身上完全無效,而老秦還真是“做好事不留名”的典范。

  升職秘笈:升值

  想升職,必須要進(jìn)行自我升值,即使在不起眼的部門,也不能放松為自己的知識(shí)鍍金,因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

  案例2:同一批進(jìn)公司的應(yīng)屆畢業(yè)生大都愿意選擇去研發(fā)部門,因?yàn)樵谶@家以研發(fā)為傳統(tǒng)的公司,研發(fā)部的待遇和地位都是最高的。而齊峰卻服從安排,來到了工程部。在別人看來,工程部干的工作都是最基本最辛苦的,每天和各種服務(wù)器打交道,而且屬于公司業(yè)務(wù)鏈條最末端的服務(wù)部門,是公司里的“乙方”。

  然而齊峰有自己的打算。首先,他對(duì)寫代碼搞軟件開發(fā)確實(shí)沒有太大興趣,反而愿意鉆研這些機(jī)器。他所在的部門,很多老同事要不轉(zhuǎn)去做研發(fā),要不就是安于現(xiàn)狀,所以當(dāng)他提出要去參加培訓(xùn)或者申請(qǐng)oracle、ibm等國際知名廠商的認(rèn)證時(shí),老板很支持,反正部門培訓(xùn)預(yù)算其他人都不怎么用。

  所以,齊峰在職場(chǎng)發(fā)展的初期,除了扎實(shí)學(xué)到了技術(shù),還拿到了好幾個(gè)重量級(jí)的證書。公司投標(biāo)時(shí),甲方要求人員具備的資質(zhì),大部分齊峰都具備,所以他總是出現(xiàn)在各種投標(biāo)文件中,大家都知道公司有這樣一個(gè)技術(shù)強(qiáng)人。

  幾年后,和齊峰一起進(jìn)公司的同事還在研發(fā)部的高手林立中,為爭(zhēng)一個(gè)小小的主管費(fèi)盡思量,而齊峰已脫穎而出,成為工程部的部門經(jīng)理。

  升職秘笈:人脈

  人脈,就像儲(chǔ)蓄一樣,雖然每次存入一點(diǎn)并不能一夜暴富,但是久而久之,只要打理有道,它會(huì)帶給你豐厚的回報(bào)。

  案例3:從傳統(tǒng)的眼光來看,tina算不上是個(gè)好員工,因?yàn)?,她“居然”不加班。那些每天都要等著老板前腳走、后腳才關(guān)電腦的同事,總覺得她不求上進(jìn)。那么,她把加班的時(shí)間都拿去做什么了呢?原來她去了豆瓣同城上各種有趣的活動(dòng)(插畫、做陶甚至讀書會(huì))、大學(xué)同學(xué)的固定飯局、心理學(xué)培訓(xùn)和各種講座,她因而認(rèn)識(shí)了這個(gè)城市中很多有趣的人。而這些人,來自于各行各業(yè),在和他們的溝通中,tina拓寬了職場(chǎng)的視界,突破了自己辦公室的方寸之地。

  tina所在的公司是做電子商務(wù)的,這一行可以和很多行業(yè)對(duì)接上,老板漸漸發(fā)現(xiàn),這個(gè)不愛加班的女孩,對(duì)于很多行業(yè)都有很深刻的認(rèn)識(shí),常常能提出一些建設(shè)性的意見。而事實(shí)上,tina自己也有意識(shí)地在與這些朋友的交談中,尋找可能的商機(jī),還真的促成了公司的幾單生意。

  兩年后,tina升任高級(jí)拓展經(jīng)理。有些人對(duì)于工作才不到4年的tina頗有微詞,但老板說:“如果你們也認(rèn)識(shí)那么多朋友并拉到生意,別說4年,就是你剛畢業(yè),我也升你?!?br />
  升職的五種模式

  “老火湯”型

  這類人通常在企業(yè)已有很資深的年限,無功無過,和他同期進(jìn)入公司的人已位居高位。于是,當(dāng)終于有個(gè)位置空出來時(shí),昔日的戰(zhàn)友便想著“拉兄弟一把”。

  “空降”型

  光芒太耀眼,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)力挖去,許以高薪承諾,換了個(gè)工作,“順便”升職。但也可能是該公司內(nèi)部各方勢(shì)力無法妥協(xié),找個(gè)空降兵來“平衡”,這種類型的提升特別要如履薄冰。

  “安慰獎(jiǎng)”型

  能力不算特別出彩,但缺了他又會(huì)給業(yè)務(wù)帶來一定影響,若不升職,他又有跳槽的可能。于是,為了穩(wěn)住軍心,給予一個(gè)頭銜(也許還是專為他增設(shè)的),但通常也不是什么核心重要的職位。

  “火箭型”

  拋開一部分人的強(qiáng)硬后臺(tái),能坐著火箭升職的人,大都出類拔萃,屬于行業(yè)翹楚,不升職加薪,不足以發(fā)揮其長(zhǎng)處,也不足以留人。

  “雞犬升天”型

  一人得道,雞犬升天。若站對(duì)了隊(duì)伍,上司升職,下面的人被提拔的機(jī)會(huì)自然大。一方面是對(duì)于忠心的獎(jiǎng)勵(lì),另一方面,用自己的人,始終比用異己放心。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志
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