每年六七月份，一批批的大學(xué)畢業(yè)生走出校門，跨入職場(chǎng)，經(jīng)歷著從“學(xué)生”向“員工”的角色轉(zhuǎn)變。各大企業(yè)也迎來一年一度的“迎新”高峰，公司注入新鮮血液的同時(shí)，也同時(shí)面臨著管理方式的挑戰(zhàn)。

　　學(xué)業(yè)人生轉(zhuǎn)向事業(yè)人生，沒有了明確的課程安排，沒有了老師的指導(dǎo)，而要應(yīng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)要求，要處理形形色色的職場(chǎng)人際關(guān)系，面對(duì)角色轉(zhuǎn)換，不少90后畢業(yè)生感到困惑與彷徨。

　　一些“初涉職場(chǎng)”的大學(xué)畢業(yè)生告訴記者，工作了大半個(gè)月，感覺自己所學(xué)的知識(shí)難以發(fā)揮，不知如何處理與上司、同事或客戶的關(guān)系，而且經(jīng)常要加班。也有一些經(jīng)歷過較長時(shí)間“實(shí)習(xí)期”的大學(xué)生在職場(chǎng)上已經(jīng)駕輕就熟，能夠迅速投入工作中去。

　　1 困惑

　　為何老讓我做搬水復(fù)印的活？信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　初入職場(chǎng)，畢業(yè)生張勝（化名）卻一點(diǎn)也高興不起來，大學(xué)畢業(yè)到一國有企業(yè)上班的他，每天要做的事情基本就是搬水、打印復(fù)印文件、收快遞、送文件等雜活?！皠?cè)肼毜囊稽c(diǎn)新鮮感，很快就被這些瑣事消磨殆盡了?！睆垊贌o奈地說。

　　大學(xué)時(shí)張勝所學(xué)的專業(yè)是行政管理，還選修了人力資源管理的課程，希望畢業(yè)后能運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)?？墒沁M(jìn)入國企后，作為該國企辦公室里的新人，辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和同事卻經(jīng)常差遣他做各種瑣碎的雜活。信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　作為新人，張勝為了盡快融入集體，對(duì)于同事們需要幫忙復(fù)印文件、送文件等活，他十分樂意去幫忙，但后來他發(fā)現(xiàn)，越來越多人差遣他做各種雜活，時(shí)間久了，張勝十分無奈。有一次他向一名老員工抱怨，結(jié)果該同事卻說他：“作為新人，幫大家跑跑腿是應(yīng)該的，大家都是這樣過來的?！?

　　畢業(yè)生小張入職半個(gè)月，目前也在做著各種辦公室雜活，她所學(xué)的專業(yè)是英語，然而由于找不到合適的工作，無奈只好先找份文員的工作先做著。

　　2 困惑

　　表現(xiàn)出色受到老員工冷落？

　　大學(xué)生張婷（化名）畢業(yè)后去到一企業(yè)上班，從事市場(chǎng)營銷工作，一開始她與同事相處還不錯(cuò)，由于此前有著較為豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，張婷在工作上得心應(yīng)手，業(yè)績很快就超過了公司的幾位老員工，她也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常讓她提工作上的意見和建議。

　　然而張婷漸漸地發(fā)現(xiàn)，有幾位老員工得知領(lǐng)導(dǎo)和她聯(lián)系密切后，對(duì)她的態(tài)度卻慢慢轉(zhuǎn)淡，以前他們經(jīng)常會(huì)一起出去聚餐、唱k，但是現(xiàn)在這幾位老員工卻很少叫上她了。張婷很是無奈，“難度我工作出色也會(huì)得罪人？”

　　畢業(yè)生小黃畢業(yè)后進(jìn)入了一國企的黨委辦公室，辦公室里基本是年紀(jì)四五十歲的員工，作為一名90后，小黃發(fā)覺跟這些老員工沒有共同話題，老員工關(guān)心的是教育孩子的話題，而小黃則比較喜歡看nba和網(wǎng)球比賽。小黃說，“跟辦公室的上司和老員工難以“打成一片”，他們對(duì)我的態(tài)度也是不冷不熱，工作環(huán)境很枯燥，每天就盼著趕緊下班，去找同齡的朋友一起打球、看球賽?！?

　　3 困惑

　　為何試用期如此長工資卻很少？

　　試用期是大學(xué)畢業(yè)生踏入職場(chǎng)的第一關(guān)，在此期間，大學(xué)畢業(yè)生要經(jīng)歷一個(gè)從校園到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，面對(duì)新的環(huán)境和生活方式，總是比較容易遇到種種困難。

　　畢業(yè)后在惠州某醫(yī)院工作的護(hù)士小李告訴記者，他跟醫(yī)院簽訂了為期一年的見習(xí)合同，見習(xí)工資只有1200元。醫(yī)院沒有提供宿舍，小李還要在醫(yī)院附近租房，她租了個(gè)每月400元的單間，每個(gè)月還要花幾百元的伙食費(fèi)，再買些日常用品，基本每個(gè)月所剩無幾?！懊刻旃ぷ骱苄量啵@一年不知如何熬。”小李感嘆地說。

　　畢業(yè)生小陳目前在一民企上班，公司規(guī)定，新人要經(jīng)過半年的試用期，而且試用期過后再簽勞動(dòng)合同，試用期的工資只有1500元。小陳說，雖然試用期工資較低，但是自己和其他新人都不敢抱怨，畢竟還沒有簽合同，現(xiàn)在只有認(rèn)真工作，希望到時(shí)能夠順利轉(zhuǎn)正吧。

　　職場(chǎng)新人應(yīng)盡快轉(zhuǎn)換角色

　　■支招

　　作為剛剛離開校園、踏入社會(huì)的職場(chǎng)新人，如何實(shí)現(xiàn)從青澀、稚嫩的學(xué)生轉(zhuǎn)換為職業(yè)人是他們必須要面對(duì)的問題。

　　富海集團(tuán)人力資源事業(yè)部總經(jīng)理陳胤君建議，大學(xué)生職場(chǎng)新人應(yīng)該迅速轉(zhuǎn)換角色，在學(xué)校，你上課可以遲到，跟同學(xué)的關(guān)系比較單純，沒有太多的顧慮，老師是師長的身份，甚至有時(shí)候“頂撞”老師都沒問題。

　　陳胤君說，一旦進(jìn)入職場(chǎng)就不一樣了，各種職場(chǎng)關(guān)系需要你盡快地適應(yīng)，特別是職場(chǎng)更強(qiáng)調(diào)“對(duì)事不對(duì)人”，很多時(shí)候都要靠自己，工作強(qiáng)度也較大。學(xué)生的身份更多的是扮演“索取”的角色，而職場(chǎng)人更多需要扮演“付出”的角色。

　　面對(duì)一些新老員工“難以相處”的問題，一企業(yè)hr林先生分析，有時(shí)候，企業(yè)出現(xiàn)老員工“欺負(fù)”新員工的行為，多出于老員工潛意識(shí)中的自我保護(hù)。他建議，企業(yè)不妨采用“以老帶新”的方法，既可以增加新員工和老員工的接觸機(jī)會(huì)，也可促進(jìn)新人盡快成長起來。企業(yè)可以采用導(dǎo)師制，成功培養(yǎng)一個(gè)新人，就給予導(dǎo)師一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第一份工作你做了多久？

　　■相關(guān)

　　對(duì)于剛剛從象牙塔走出來的大學(xué)畢業(yè)生，現(xiàn)實(shí)與期待之間的差異讓不少大學(xué)生的心理頗受打擊。有些職場(chǎng)新人在入職后發(fā)現(xiàn)工作并沒有想象中美好，這種心理落差讓一些大學(xué)生選擇了跳槽。

　　近期麥可思研究院發(fā)布的《2013中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示，33%的2012屆畢業(yè)生在畢業(yè)半年內(nèi)有過離職，同時(shí)在離職學(xué)生中98%系主動(dòng)離職，而離職主要原因是個(gè)人空間不夠。

　　記者采訪中，也經(jīng)常聽到有企業(yè)hr抱怨，如今的90后求職者，跳槽十分頻繁，讓企業(yè)無所適從?；葜菽成虉?chǎng)hr梁小姐告訴記者，他們此前招了十來位應(yīng)屆生，可是剛見習(xí)了兩三個(gè)月，就基本走光了。

　　“公司還花了大力氣為這些應(yīng)屆生準(zhǔn)備了各種培訓(xùn)，沒想到他們?nèi)绱丝炀娃o職了，有的是覺得工作辛苦，有的是覺得工資低，他們就不能多堅(jiān)持幾個(gè)月嗎？現(xiàn)在公司剛好急需用人。”梁小姐生氣地說。在梁小姐等hr看來，現(xiàn)在的90后大學(xué)生，家里條件普遍不錯(cuò)，他們自我意識(shí)強(qiáng)，但責(zé)任心不強(qiáng)，往往工作上遇到一點(diǎn)挫折或稍有一點(diǎn)不順心便跳槽、離職。

　　記者也隨機(jī)采訪了8位畢業(yè)一年的大學(xué)生，他們中有4人已經(jīng)在一年內(nèi)換過工作，畢業(yè)生小李更是一年內(nèi)已經(jīng)換了三份工作了。小李畢業(yè)后從事的是保險(xiǎn)行業(yè)的銷售，由于主要靠提成，收入不穩(wěn)定，小李干了3個(gè)月就辭職了，第二份工作時(shí)辦公室文員，他又覺得工作枯燥，做了4個(gè)月又辭職了，現(xiàn)在小李在一樓盤從事置業(yè)顧問的工作。

　　與小李有著類似經(jīng)歷的大學(xué)畢業(yè)生不在少數(shù)。有的大學(xué)畢業(yè)生感到自己不適合在某個(gè)行業(yè)里發(fā)展，另覓機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)；還有的則因?yàn)闊o法忍受公司復(fù)雜的人際關(guān)系，承受壓力、適應(yīng)環(huán)境的能力較弱而選擇跳槽。

　　富海集團(tuán)人力資源事業(yè)部總經(jīng)理陳胤君建議職場(chǎng)新人不應(yīng)該頻繁跳槽，頻繁跳槽十分不利于個(gè)人的發(fā)展與升遷，每個(gè)企業(yè)總有這樣或那樣的問題，跳槽后也可能會(huì)有新問題出現(xiàn)，如果要換工作，也可以首先選擇在企業(yè)內(nèi)部申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。
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