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初入職場(chǎng)別著急做喜羊羊

發(fā)布時(shí)間:2015/11/21 1:17:31文章來(lái)源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):7576次


   一部《喜羊羊與灰太狼》的動(dòng)畫片,掀起了兒童節(jié)的追求高峰,那段時(shí)期,所有的孩子都喜歡喜洋洋,其實(shí),不僅是兒童,甚至很多大人也對(duì)此抱有支持的態(tài)度,尤其是剛剛走出校門的大學(xué)生,他們希望自己能夠做喜羊羊,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)燒。

 

    自做聰明,公司利益受損

 

    王樂(lè)(化名)供職一家專為學(xué)校做計(jì)算機(jī)設(shè)備的公司,現(xiàn)在是公司的主管。但剛參加工作時(shí)犯了一次錯(cuò),他常用來(lái)教育初入公司的新人:服從性,執(zhí)行力一定要強(qiáng),千萬(wàn)不可自做主張。

 

    那是他第一次參加項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng),由于和對(duì)手商家價(jià)格不相上下,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求他多研究一下產(chǎn)品性能,找到能打敗對(duì)手的絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)。粗略了解情況后,王樂(lè)認(rèn)為沒(méi)優(yōu)勢(shì)可言,但在付款方式上,他找到了一個(gè)“突破口”。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部采用發(fā)貨前全額付款方式的時(shí)候,王樂(lè)自做主張跟學(xué)校談判,主動(dòng)提出可以貨到后分期付款。就靠這一點(diǎn),他打贏了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

 

    可還來(lái)不及高興,老總發(fā)現(xiàn)簽回來(lái)的合同居然是分期付款,氣得差點(diǎn)掀了桌子。原來(lái),公司的確有分期付款這種方式,但由于后期和學(xué)校常為貨款糾結(jié)不清,最后尾款總是收不回來(lái),所以在王樂(lè)來(lái)公司之前,這種付款方式已經(jīng)明確要求棄用。哪知自以為是的王樂(lè)撞到了槍口上。

 

    后來(lái)事實(shí)也證明,這種付款方式的確帶來(lái)很多不便,當(dāng)初說(shuō)好是三個(gè)月內(nèi)付清,結(jié)果對(duì)方到處扯野棉花,硬是拖了一年,王樂(lè)才把最后的本錢收回來(lái),利息就更別提了。

 

    想“以一當(dāng)十”,被批“無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)”

 

    雖然第一次參加工作,算得上是職場(chǎng)新人,但同事們還是尊稱他劉博士,因?yàn)槿块T就他學(xué)歷最高。供職這家世界有名的營(yíng)銷公司,劉博士感覺(jué)終于可大展抱負(fù)了。

 

    在做成幾個(gè)頗受老板賞識(shí)的案例之后,劉博士有些洋洋得意。這時(shí),公司接到一個(gè)大單,為保證萬(wàn)無(wú)一失,公司決定采用團(tuán)隊(duì)合作的方式,集思廣益,力爭(zhēng)攻下這個(gè)大客戶。形成攻尖小組的,都是一些精英,劉博士也在其中,一次次地形成方案,一次次地修改,卻一次次被打回來(lái)重做,劉博士有些惱火了。他覺(jué)得和其他人合作,不如按自己的想法來(lái)。后來(lái)的各種碰頭會(huì),商討會(huì),他應(yīng)付地參加一下,沒(méi)提出任何意見(jiàn)。而是獨(dú)自去查資料、寫方案。

 

    等到最后期限,劉博士和攻尖小組各向老板交了一份方案。得知?jiǎng)⒉┦孔约簡(jiǎn)为?dú)做了一份,老板有些詫異,單獨(dú)找他談話,嚴(yán)肅地批評(píng)了他:“公司最注重的是團(tuán)隊(duì)合作,你的方案我沒(méi)看,你留著將來(lái)再用!”

 

    后來(lái),劉博士發(fā)現(xiàn),雖然自己學(xué)歷算最高的,但身邊同事也非等閑之輩,說(shuō)起世界有名的營(yíng)銷案例,身邊人都能接上一兩句,談起最先進(jìn)的營(yíng)銷理念,大伙也都參與過(guò),看來(lái)妄自尊大是行不通的。

 

    專家觀點(diǎn):職場(chǎng)新人別慌著做喜羊羊

 

    喜羊羊是個(gè)領(lǐng)袖人物,無(wú)論什么事兒,他都首當(dāng)其沖;在伙伴們碰到問(wèn)題一籌莫展時(shí),關(guān)健時(shí)刻他總能想一些新點(diǎn)子。但職場(chǎng)里的喜羊羊,若過(guò)于出位,不懂收斂,就不是太好了。特別是職場(chǎng)新人,對(duì)新工作環(huán)境什么都沒(méi)摸清楚,最好先別慌著做喜羊羊。

 

    武漢理工大學(xué)職業(yè)輔導(dǎo)專家魏超說(shuō),職場(chǎng)新人更重要的是具有服從性、學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力。要聽(tīng)得懂老板的意圖,不要誤解他們的指示,更不要自做主張,不懂一定要問(wèn)?!罢?yàn)槟闶切氯?,所以允許你反應(yīng)慢一點(diǎn),可以多問(wèn)一點(diǎn),但千萬(wàn)別取得了一點(diǎn)成績(jī)就自命不凡。”

 

    其次,創(chuàng)新不要太多。魏超說(shuō),創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代的熱詞,但作為新人,不懂的地方不能瞎“創(chuàng)新”,就是想創(chuàng)新,得先問(wèn)問(wèn)同事或領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),別讓創(chuàng)新變成了添亂。

 

    最后,也是很多公司,特別是知名企業(yè)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn):謙虛和團(tuán)隊(duì)合作。越是大的公司,越是人才濟(jì)濟(jì)。人家尊稱你一聲“博士”是別人的謙虛與尊敬,但并不是你炫耀的資本。因此要本著學(xué)習(xí)的心態(tài),多參與團(tuán)隊(duì)合作,表現(xiàn)出能為團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)的能力,而不是自己獨(dú)當(dāng)一面的能力。

 

    喜羊羊在動(dòng)畫中的確算得上是一個(gè)聰明的小羊,有時(shí)候他也能夠帶領(lǐng)自己的小團(tuán)隊(duì)成功避難,但是,并非功勞只是它自己的,缺乏團(tuán)隊(duì),任何人都不能輕易的活的成功,所以,職場(chǎng)新人,莫要著急做喜羊羊。

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