雖然不像“巴菲特午餐”拍出那么高的價(jià)，但創(chuàng)業(yè)者想和vc(風(fēng)險(xiǎn)投資商)吳炯吃頓飯，也得過五關(guān)斬六將才行。　在《誰來一起午餐》電視節(jié)目中，吳炯是挑選創(chuàng)業(yè)者的最后決策人，勝出者會(huì)與他共進(jìn)午餐。而在現(xiàn)實(shí)的投資領(lǐng)域，在掌控的范圍內(nèi)，他更是最后的裁決者。

　　吳炯曾任阿里巴巴集團(tuán)cto(首席技術(shù)官)兼中國雅虎cto，也是馬云的“天使”。自2007年底離開阿里巴巴后，吳炯出任北極光創(chuàng)投的合伙人，投資了漢庭連鎖酒店、酷我音樂、房價(jià)網(wǎng)、開心網(wǎng)。

　　從cto到投資人，吳炯的轉(zhuǎn)身非常自然，因?yàn)樗拿翡J。

　　吳炯想做一個(gè)怎樣的裁決者呢？

　　馬云的“天使”

　　吳炯是地道的上海人，父母都是上海交通大學(xué)的老師，他也理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻闪私淮蟮?*。

　　20世紀(jì)80年代是中國各種思潮最為活躍的階段，其中有一個(gè)潮流就是“萬般皆下品，惟有出國高”，吳炯受此感染，在大二之后就出國讀書，選擇去了密歇根大學(xué)讀計(jì)算機(jī)專業(yè)。

　　外界對(duì)吳炯的評(píng)價(jià)是“內(nèi)斂儒雅的外表下掩蓋不住睿智和**”，如果說優(yōu)越的成長環(huán)境給了吳炯從容與儒雅的氣質(zhì)，那么，吳炯的睿智和**則是計(jì)算機(jī)這個(gè)行業(yè)所賦予他的。

　　內(nèi)斂的人通常敏銳，在上世紀(jì)90年代it行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代，吳炯提早比別人感覺到了新的潛流。

　　1996年，在全球的互聯(lián)網(wǎng)熱潮下，吳炯時(shí)為oracle 文字檢索引擎項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他敏感地覺察到：搜索引擎將會(huì)是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。于是，吳炯主動(dòng)給公司的副總裁發(fā)了份e-mail，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。一個(gè)月后，吳炯走進(jìn)了副總裁的辦公室詢問，但oracle并不看好這個(gè)項(xiàng)目。

　　恰在此時(shí)，吳炯接到了一個(gè)來自雅虎公司委托的“獵頭”電話，請(qǐng)他擔(dān)任雅虎搜索開發(fā)總監(jiān)的職位。

　　吳炯在雅虎面試后出來時(shí)已是深夜近11：00，他已經(jīng)暗下了決心：跟這樣一批廢寢忘食的“瘋子”在一起大干一番。

　　后來的事實(shí)證明：在吳炯就職雅虎期間，雅虎確實(shí)發(fā)展成為全球排名第一的網(wǎng)站。1999年11月，吳炯作為唯一的發(fā)明人，獲得美國專利局授予的搜索引擎核心技術(shù)專利。

　　吳炯加入雅虎時(shí)，雅虎僅40多個(gè)人。雅虎上市的過程中，吳炯從股權(quán)里賺到了第一桶金。因?yàn)楫?dāng)時(shí)雅虎的互聯(lián)網(wǎng)霸主地位以及吳炯的職位，不斷有人找吳炯資助其創(chuàng)業(yè)。計(jì)算機(jī)行業(yè)的自然推力讓吳炯開始了投資生意，這其中就包括對(duì)馬云阿里巴巴的投資。

　　吳炯至今難忘與馬云的第一次相識(shí)，那是1997年底，中文的雅虎開通，吳炯陪同雅虎的酋長楊致遠(yuǎn)到北京參加發(fā)布會(huì)，邂逅了其時(shí)在外經(jīng)貿(mào)部任職的馬云。這一次會(huì)面上，兩人聊得非常開心。

　　“我當(dāng)時(shí)就想這個(gè)人以后一定能成大事?！?吳炯說，馬云有夢(mèng)想，有做大事的欲望，而且極具個(gè)人魅力。之后，兩人一直保持聯(lián)系。直到1999年，在美國舊金山的吳炯接到馬云的電話，“有正事要聊”。

　　一見面馬云就展示了他正準(zhǔn)備做的阿里巴巴網(wǎng)站的雛形。吳炯一看就明白了，這又是一次機(jī)遇。2000年，吳炯在馬云的屢次邀請(qǐng)下，加入了阿里巴巴，建立阿里巴巴在美國的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。2001年，吳炯從美國回來，出任阿里巴巴cto，直到2007年底離開。

　　作為首席技術(shù)官，吳炯主導(dǎo)了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)的技術(shù)平臺(tái)設(shè)計(jì)，至今仍在沿用。

　　投資漢庭酒店的靈感

　　早在2005年，吳炯就參與了另一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這與漢庭集團(tuán)董事長季琦有點(diǎn)關(guān)系。

　　吳炯與季琦是上海交大時(shí)的室友，季琦在校園遇到的第一個(gè)上海同學(xué)就是吳炯。吳炯領(lǐng)著他去宿舍登記、去食堂買飯，友誼從此生根。

　　“季琦是天生的創(chuàng)業(yè)家，也是最成功的創(chuàng)業(yè)家?！眳蔷贾兰剧@一路走來的路程：1999 年5 月，與梁建章、沈南鵬等共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)；2002 年，在攜程發(fā)展正順時(shí)，季琦抽身而出，又創(chuàng)辦如家連鎖酒店。兩個(gè)企業(yè)的成功，已經(jīng)是普通創(chuàng)業(yè)者無法超越的。

　　“2005年，季琦從如家出來，準(zhǔn)備創(chuàng)辦漢庭時(shí)，第一個(gè)跟我商量?！逼鋵?shí)季琦的資金足夠創(chuàng)業(yè)，但他堅(jiān)持讓老同學(xué)吳炯投資，是為了遇到大事時(shí)有人可以商量。“投錢進(jìn)去和旁觀者，思考的角度和立場(chǎng)就不一樣了?！奔剧幌胱约阂粋€(gè)人琢磨那些最難的決定，而他信任吳炯。

　　漢庭創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，同類的連鎖酒店錦江之星已經(jīng)有很多家了，但季琦認(rèn)為，市場(chǎng)空間仍然很大。“我同意這個(gè)判斷。” 吳炯說道。

　　去年秋天，吳炯去法國訪問時(shí)發(fā)現(xiàn)，法國很小的一個(gè)鎮(zhèn)都有宜必思—法國雅高集團(tuán)旗下的經(jīng)濟(jì)連鎖酒店。“全法國6000多萬的人口，有2000家宜必思，那我們保守一點(diǎn)估計(jì)，漢庭至少可以在全中國開2000家吧，中國有13億人口啊。”

　　中國快速的城市化進(jìn)程，將大大促進(jìn)這些消費(fèi)型企業(yè)的發(fā)展，“可以說，城市發(fā)展到哪里，這樣的企業(yè)就可以開到哪里，在中國這個(gè)快速發(fā)展的土地上，漢庭未來的發(fā)展空間非常大。”

　　“我非?？春眠@一類消費(fèi)型企業(yè)，這個(gè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)現(xiàn)在比互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)還要多。”吳炯的敏銳就在于，他不是今天才發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域、這個(gè)市場(chǎng)，他在2005年剛投資漢庭時(shí)就感覺到了。

　　吳炯覺得做投資可以涉足更多的領(lǐng)域，投身他看好的多個(gè)不同的行業(yè)。投資，不僅需要敏銳的感覺，更需要對(duì)行業(yè)大勢(shì)的判斷與把握。吳炯樂在其中。

　　以“天使投資人”的角色，吳炯投資了多家公司，除了漢庭酒店外，還先后投資了酷我音樂、聚光科技、開心網(wǎng)等。等吳炯成了專職投資人之后，他的第一個(gè)大投資項(xiàng)目，就是房價(jià)網(wǎng)。

　　房價(jià)網(wǎng)的生意經(jīng)

　　“你家的房子值多少錢？”在樓價(jià)飛漲、二手房市場(chǎng)非?；鸨慕裉欤@個(gè)問題很平常，但也不容易回答?，F(xiàn)在，你只要在網(wǎng)上輸入小區(qū)和門牌號(hào)等信息，就能評(píng)估出房產(chǎn)當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)。

　　這正是房價(jià)網(wǎng)瞄準(zhǔn)的生意。這家于2007年5月成立的網(wǎng)站，通過自主研發(fā)的定向搜索以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，提供房產(chǎn)估價(jià)以及各種市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)走勢(shì)分析。

　　在吳炯看來，二手房交易的增長會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)帶來新的市場(chǎng)。

　　由于二手房交易過程的復(fù)雜，如果沒有一個(gè)認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)成交易需要耗費(fèi)更多的口舌和精力。吳炯強(qiáng)調(diào)，房價(jià)網(wǎng)想打造成一個(gè)客觀公正的第三方平臺(tái)，“希望我們的價(jià)格能作為買賣雙方議價(jià)的依據(jù)”。

　　目前，房價(jià)網(wǎng)的日訪問量達(dá)到了數(shù)十萬人次，每天有幾萬套房源在房價(jià)網(wǎng)被估價(jià)，數(shù)據(jù)涵蓋10萬多個(gè)動(dòng)態(tài)小區(qū)，僅上海就擁有近1萬個(gè)小區(qū)信息。

　　據(jù)房價(jià)網(wǎng)coo賀東介紹， 2008年融資前，房價(jià)網(wǎng)只是組建了一個(gè)單純的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，融資后，吳炯對(duì)于完善公司團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、產(chǎn)品的定位包裝給予了方向性的指導(dǎo)?！巴顿Y人本身對(duì)行業(yè)的了解、眼光以及戰(zhàn)略判斷對(duì)我們來講太重要了?！辟R東強(qiáng)調(diào)，“吳炯就是我們公司的一個(gè)掌舵人?！?/p>

　　“我是做工程師出身，我專攻搜索引擎和自然語言處理，這是我多年的鐘愛，不忍舍棄?！倍績r(jià)網(wǎng)在自然語義分析方面的長處，讓吳炯再次感受到了前沿技術(shù)的魅力，而且“對(duì)消費(fèi)者有很多實(shí)用價(jià)值”。

　　吳炯將房價(jià)網(wǎng)稱為他個(gè)人投資的最有意思的項(xiàng)目?，F(xiàn)在，“幫助有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，是一個(gè)令人興奮的事情”。吳炯說這話的時(shí)候，語調(diào)仍是那么平靜，但眉眼之間多了一種神采。

　　創(chuàng)業(yè)者走運(yùn)的潛質(zhì)

　　以吳炯復(fù)雜而多變的人生經(jīng)歷，當(dāng)他在電視節(jié)目里為年輕人提出一點(diǎn)忠告時(shí)，他說了一句最簡(jiǎn)單的話：性格決定命運(yùn)。

　　最簡(jiǎn)單也是最富哲理的一句話，看似人人都明白，但真正能體會(huì)到個(gè)中滋味的人并不多。

　　吳炯是個(gè)很細(xì)致的人，在房價(jià)網(wǎng)上海的辦公室，內(nèi)部整潔劃一。每次來公司，吳炯第一件事就是先看數(shù)據(jù)、網(wǎng)站日常流量等一系列基本資料。然后，根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行一些點(diǎn)撥與提醒。

　　現(xiàn)在吳炯是投資人了，人們經(jīng)常會(huì)問他關(guān)于選擇投資伙伴的標(biāo)準(zhǔn)。吳炯說：“我喜歡的創(chuàng)業(yè)者身上有一個(gè)非常重要的氣質(zhì)，就是看他有沒有走運(yùn)的潛質(zhì)?！痹趨蔷伎磥?，“一個(gè)人要走運(yùn)的話，必須具備三個(gè)潛質(zhì)：樂觀、敏銳、執(zhí)著，此外還要擅長經(jīng)營?！?/p>

　　所謂成功，一般人都指建功立業(yè)一類的大事，但讓吳炯驕傲的卻是一件小事?！拔沂窍鄬?duì)內(nèi)向的人，在阿里巴巴時(shí)每到年底都會(huì)有一個(gè)大型年終晚會(huì)，主持人由高管輪流做。對(duì)我來說，那一定是能躲就躲?！钡?006年阿里巴巴并購了雅虎中國，這一次主持人的重任輪到了吳炯。

　　“實(shí)在是躲不過去，就上吧，不然的話沒法混了?！睕]想到這一場(chǎng)晚會(huì)，吳炯主持的效果相當(dāng)不錯(cuò)，偶爾還有小小的幽默。晚會(huì)結(jié)束后，馬云過來拍著吳炯的肩膀說，你這個(gè)主持人做得還真不錯(cuò)，“這是我成就感最好的時(shí)候”。

　　從無法把握自己所看好的技術(shù)到今天可以決策投資方向、幫助創(chuàng)業(yè)者完成夢(mèng)想，這何嘗不是吳炯在完成自己的夢(mèng)想呢？如同喬布斯以iphone、ipad產(chǎn)品引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、it行業(yè)所形成的某種權(quán)力一樣，吳炯更希望的是，以投資影響未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，這才是他看中的“權(quán)力”。