在眾多的簡(jiǎn)歷中,任何人都想成功地描述過去的工作成果,這里有個(gè)含水量與含金量的區(qū)別,不少人采用那種空洞無物、華麗詞藻的描述,給人的印象是華而不實(shí),令人生疑;相反,采用具體實(shí)在的精通陳述,就會(huì)讓人感到實(shí)在而信服。前面是簡(jiǎn)歷的含水量,后者是簡(jiǎn)歷的含金量,如果你的簡(jiǎn)歷含水量太多,就會(huì)如同廢紙,動(dòng)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)法則是,用數(shù)字語(yǔ)言,提高簡(jiǎn)歷的含金量。
人事經(jīng)理最反感空洞無物的簡(jiǎn)歷
專家指出:在簡(jiǎn)歷中列舉一些量化的工作成效是贏得面試機(jī)會(huì)的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力,同時(shí)還能突出個(gè)人職業(yè)生涯中的最大成就。
一位外企人事經(jīng)理表示:“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷,如果前10秒鐘里未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述,那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了?!彪m然大部分求職顧問都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī),但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反,他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。一些招聘者估計(jì),他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。
每一個(gè)人事經(jīng)理都欣賞不濫用能力形容詞的應(yīng)聘者。諸如“主要貢獻(xiàn)”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實(shí),它們只是簡(jiǎn)歷作者的觀點(diǎn),多少會(huì)被打些折扣。另外,對(duì)“積極地”、“主動(dòng)地”和“卓有成效地”等夸張的程度副詞也比較反感??梢杂妙^銜、數(shù)字和名字來突出你過去所取得的成就。數(shù)字具有兩種功能。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績(jī)的卓著。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比,一個(gè)在“7個(gè)月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高156%”的人無疑會(huì)令你印象更加深刻。另外,“管理350名技術(shù)設(shè)計(jì)人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比,前一種陳述能更好地證明你的能力。其次,數(shù)字可以提供難以質(zhì)疑的具體證據(jù)。
數(shù)字最具有說服力
如果你是一個(gè)求職者,你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷:
a:“實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣?!?/p>
b:“實(shí)行新的人事政策,使缺勤率和人員調(diào)整率分別降低了27%和24%?!?/p>
顯然,第二句中的詳細(xì)數(shù)字令人們對(duì)工作成果有了更加深刻的印象。即使無法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述也有可能打動(dòng)潛在的雇主:“開發(fā)出一套存貨控制系統(tǒng),從而避免了重復(fù)供貨”;“通過工程過程創(chuàng)新降低了產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)”;“提前將產(chǎn)品推向市場(chǎng)”。還有,把“接管了一個(gè)問題成堆的地區(qū),開發(fā)出新的客戶服務(wù)過程及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧”,改寫為“接管了一個(gè)問題成堆的地區(qū),開發(fā)出新的客戶服務(wù)程式及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧,并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從4.8%提高至6.5%”。于是更具說服力的表述方式出爐了。
強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn),必須列出具體數(shù)據(jù)。僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的,雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處,包括你為他節(jié)約了多少錢,多少時(shí)間等,說明你有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件,然后一定要寫上結(jié)果,比如:“組織了公司人員調(diào)整,削減了無用的員工,每年節(jié)約$550000。”
事實(shí)上,求職者必須將成就在簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來加以證實(shí),或許競(jìng)爭(zhēng)者的成就比你更輝煌,但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎觯沁@些成就就等于不存在,從而令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。在寫作簡(jiǎn)歷時(shí),要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷自己,盡量使用適合這種環(huán)境的語(yǔ)言,你的簡(jiǎn)歷中具體的數(shù)字越多,你的商業(yè)價(jià)值就傳達(dá)得越明確,盡可能使用量化的語(yǔ)言描述你的技能、工作職責(zé)和工作成績(jī),數(shù)字會(huì)大大增強(qiáng)簡(jiǎn)歷的可讀性。
量化簡(jiǎn)歷的技巧
如何使自已的簡(jiǎn)歷量化呢?具體地說,用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來量化你的業(yè)績(jī)和技能,如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等,你的表述越具體,未來的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如:
1、列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃,你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)(哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員),在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外,你還作出了那些其他貢獻(xiàn);
2、你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納?若有,說明其內(nèi)容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷;
3、你是否管理別人工作?若有,有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下?他們是哪種層次的員工(文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等)?
4、你是否處理過緊急或危險(xiǎn)情況?并對(duì)此加以說明;
5、你培訓(xùn)過員工嗎?若有,說明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容,說明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級(jí)的要求;
6、你做過那些給你帶來滿足感,或者得到上級(jí)、管理層或客戶表?yè)P(yáng)和認(rèn)可的工作;
7、你有哪些突出的貢獻(xiàn)為公司增加了利潤(rùn)和收益、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間、擴(kuò)大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫(kù)存、建立及改進(jìn)了工作流程,并用具體數(shù)字加以說明,例如:你的銷售額是否每個(gè)月都超過定額的50%?你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節(jié)省公司費(fèi)用十萬元?你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開拓了規(guī)模為一千萬元的新市場(chǎng)?
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