“刺猬”品種1：挑剔型

    經(jīng)典嘴臉：在這個(gè)辦公室里，舒蒙總覺(jué)得有些不對(duì)勁，原因就在于同事娜娜老是挑剔她，而且還常帶著尖刻、諷刺的味道。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，娜娜就總對(duì)她的個(gè)人儀表進(jìn)行挑剔，一會(huì)兒打量著她的頭發(fā)說(shuō)：“舒蒙，你的發(fā)型太難看了?！币粫?huì)兒又指著她的衣服發(fā)表評(píng)論：“這條圍巾和你的襯衣十分不配，你怎么喜歡這么老氣的顏色……”當(dāng)然這種挑剔最多也只能讓舒蒙覺(jué)得不舒服，但更糟糕的是她在工作中明明做得很出色，可娜娜就是有本事從雞蛋里挑出骨頭來(lái)。尤其是當(dāng)著上司的面時(shí)，她的聲音更是宏亮：“哎呀，舒蒙，這個(gè)數(shù)字是不是算錯(cuò)了？”明明什么問(wèn)題也沒(méi)有，可還沒(méi)容舒蒙說(shuō)話，站在一旁的上司已經(jīng)發(fā)話了：“做報(bào)告可要細(xì)心，工作中不要出漏子。”說(shuō)完就走了。諸如此類的事接連發(fā)生了好幾次，使舒蒙給上司留下了很不好的印象。

    捕捉計(jì)策：愛(ài)挑剔是辦公室“刺猬”的典型表現(xiàn)。一種是不帶惡意的挑剔，只是此人務(wù)求完美的性格使然。對(duì)于這種挑剔，聽(tīng)起來(lái)雖然有些不順耳，但也不妨放寬心胸，愉快地接受。另一種是惡意的挑剔，是別有用心的表現(xiàn)，對(duì)這種行為就要學(xué)會(huì)予以反擊，最好的辦法莫若以子之矛，攻子之盾，把他的毛病和問(wèn)題充分展示出來(lái)，讓他再也沒(méi)有資格來(lái)挑剔你。

    “刺猬”品種2：傳謠型

    經(jīng)典嘴臉：李麗是辦公室內(nèi)有名的“小喇叭”，她能把看來(lái)的、聽(tīng)來(lái)的故事講得頭頭是道。每次閑著沒(méi)事，她就會(huì)拉著椅子坐到楊欣身邊說(shuō)個(gè)沒(méi)完，從行政總監(jiān)的“性丑聞”到財(cái)務(wù)家小baby的睡覺(jué)姿勢(shì)，儼然新聞發(fā)言人。一次李麗成功地策劃了一個(gè)項(xiàng)目，得到上司獎(jiǎng)賞后她特意請(qǐng)楊欣去酒吧慶祝，由于在酒吧多喝了幾杯，楊欣無(wú)意中將上司想追求她的事坦白了。第二天，楊欣剛踏進(jìn)辦公室，她就感覺(jué)氣氛有點(diǎn)不對(duì)，很多員工都用異樣的眼光瞧她，而且有的還在她背后指指點(diǎn)點(diǎn)。很快，楊欣就被上司叫了去，上司很氣憤地訓(xùn)斥了她一通。后來(lái)，楊欣才知道，原來(lái)李麗把她昨天說(shuō)漏嘴的事兒已向同事們宣揚(yáng)了，并添油加醋地說(shuō)上司對(duì)她一見(jiàn)鐘情，請(qǐng)她去他家吃飯……

    捕捉計(jì)策：對(duì)于這種人，最好的辦法就是敬而遠(yuǎn)之，有一點(diǎn)你最好要注意，就是盡量不要在辦公室談你的私事，因?yàn)檫@種是非型的人最喜歡探聽(tīng)他人的隱私，你的私事當(dāng)然會(huì)是他們的素材。他們充其量只是個(gè)小人，還不是惡人，所以你不用對(duì)他們?nèi)缗R大敵，如果他把矛頭指向你，對(duì)于一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”，不必理會(huì)；對(duì)于過(guò)分的謠言，完全可以告上“公堂”，謠言很多時(shí)候己經(jīng)構(gòu)成誹謗，誹謗則可能侵犯了你的名譽(yù)權(quán)，不能坐視不管。

    “刺猬”品種3：拖拉型

    經(jīng)典嘴臉：琳琳是總辦秘書，每個(gè)月末總辦都要匯總各部門的當(dāng)月材料，然后整理出一份總結(jié)報(bào)告，由她交給總經(jīng)理。由于材料比較多，琳琳忙于搜集，寫總結(jié)報(bào)告的事一般都是由同辦公室的阿采來(lái)操作，可她每次都拖拖拉拉，總經(jīng)理追問(wèn)好幾次，她才把報(bào)告書交給琳琳，致使總經(jīng)理對(duì)琳琳很不滿。而且琳琳也略有耳聞，阿采在總經(jīng)理跟前常有意無(wú)意地批評(píng)她的工作效率，自己擺出一副很干練的樣子。月底做總結(jié)報(bào)告時(shí)，阿采又開(kāi)始拖拖拉拉，著急的琳琳走到阿采旁邊委婉地說(shuō)：“月底總報(bào)告老板正催得急，你能不能稍微把工作效率提高些?！笨砂⒉蓞s依然我行我素。月底時(shí)，琳琳又被上司訓(xùn)了一頓，她真不知該如何是好。

    捕捉計(jì)策：對(duì)付那些拖工型的“刺猬”，應(yīng)采用“以動(dòng)制靜”法，這是應(yīng)對(duì)“刺猬”拖拉的良策，對(duì)方不動(dòng)我先動(dòng)，比如，可以趁她拖工時(shí)自己搶先完成好工作任務(wù)，并把本來(lái)依靠她完成的事情一起認(rèn)真辦好并匯報(bào)給上級(jí)，這樣就可以搶占先機(jī)。當(dāng)然了，如果你身邊的“刺猬”并不是存心如此，而是出于一種拖沓的性格和做事方式，在這種情況下，你首先可以直言提出，請(qǐng)其提高工作效率，如果有時(shí)間，自己可以做出示范。如實(shí)在不能奏效，就只有委婉地向領(lǐng)導(dǎo)提出此事，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行督促和批評(píng)。最不可取的一種做法是，因?yàn)樗耐侠悴坏貌徊迨謳退プ?，這樣有百弊而無(wú)一利，只會(huì)助長(zhǎng)她的拖拉習(xí)氣，并且把自己搞得筋疲力盡。