你認(rèn)為中學(xué)里什么樣的群體最好或最簡(jiǎn)單？
招聘職位：專員
如果你想在蘋果商店中挑出那些更可能購(gòu)買蘋果產(chǎn)品的專門用戶，你就需要具備了解這些用戶是什么樣的人，無論他們是否購(gòu)買蘋果產(chǎn)品，你都需要作出記號(hào)，并盡可能快地區(qū)別出來。
桌上放置了一部舊iphone，你能看到哪些材料？
招聘職位：產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師
在蘋果公司工作的多數(shù)員工，都會(huì)了解供應(yīng)鏈的成本事務(wù)，以確保盡可能地減少生產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品成本。蘋果手機(jī)是極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，所以你必須知道如何從事控制成本相關(guān)的工作。因此，具備專業(yè)的材料及其屬性相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)將有助于你在生產(chǎn)手機(jī)設(shè)備時(shí)降低成本。
你如何計(jì)算來自中國(guó)的蘋果供應(yīng)量？
招聘職位：材料項(xiàng)目經(jīng)理
他們正在探討字面意義上的蘋果，如你所知，就是水果。不過，這也是一道非常基礎(chǔ)的供應(yīng)問題。如果你負(fù)責(zé)管理供應(yīng)鏈，那么你就需要確切的知道供應(yīng)商供應(yīng)何種產(chǎn)品、以及能夠提供什么樣的材料。蘋果公司幾乎為其生產(chǎn)的智能手機(jī)購(gòu)買所有最好的元件，如果你能夠充分了解整個(gè)供應(yīng)鏈，那就能夠減少成本。
如果測(cè)試部門否決了500臺(tái)洗衣機(jī)，那么你將如何查找根源并找到解決之道？
招聘職位：產(chǎn)品質(zhì)量工程師
如果在生產(chǎn)中發(fā)生了故障，就可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)百部iphone手機(jī)受損，甚至也可能會(huì)此起成千上萬的收入受損。如果你想管理產(chǎn)品質(zhì)量，那么就必須確保你能夠發(fā)現(xiàn)所有產(chǎn)生的問題，特別是那些在供應(yīng)鏈初期階段就出現(xiàn)的問題。
如何診斷緩沖溢出問題？
招聘職位：軟件工程師
通常情況下，確定誰是最有才華工程師的最佳方法就是問他們?nèi)绾稳ソ鉀Q問題。緩沖溢出問題一旦產(chǎn)生，就可能會(huì)引發(fā)巨大災(zāi)難，因此，如果你想測(cè)試你的工程師在極端復(fù)雜問題面前如何采取什么行動(dòng)的話，那么這將是值得提問的好問題。
如果你可以帶一件科技產(chǎn)品到偏遠(yuǎn)的地方，那會(huì)是什么？
招聘職位：專員
這是一個(gè)帶有“欺騙性”的問題，蘋果可能是在測(cè)試你是否喜歡iphone手機(jī)。在蘋果店的銷售人員（蘋果店專家就是干這個(gè)的）必須非常喜歡蘋果產(chǎn)品。
在金屬片上打出5個(gè)洞眼的方法？
招聘職位：產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師
蘋果需要確保其設(shè)計(jì)師和硬件工程師至少都具備一定的創(chuàng)造力，即使他們必須成為超級(jí)技術(shù)專家，因此，即使是讓你在金屬片上打洞這樣的簡(jiǎn)單問題也可能會(huì)有很多的解決方法。事實(shí)上，蘋果是在測(cè)試應(yīng)聘人員的創(chuàng)造力。
你有100個(gè)編號(hào)的燈泡，在第一環(huán)節(jié)中都打開這些燈泡，然后再換上其它的新燈泡，依次類推，這樣100次過后，還有多少個(gè)燈泡在亮著？
招聘職位：高級(jí)軟件工程師
實(shí)際上，蘋果的面試官并不是最傳統(tǒng)的人，他們會(huì)從khan academy網(wǎng)站引用一些腦經(jīng)急轉(zhuǎn)彎風(fēng)格的問題，但是，這些問題一般都是涉及一些數(shù)學(xué)技巧的復(fù)雜問題，因此，要想測(cè)試一個(gè)工程師解決問題的能力，這些問題都將是值得提出的好問題。
你從一個(gè)6×6的網(wǎng)格的左上方開始，可以向下或者向右移動(dòng)，那么你會(huì)有多少種方法能夠到達(dá)網(wǎng)格的右下角？
招聘職位：高級(jí)軟件工程師
這是一個(gè)叫作“路徑計(jì)算”的問題，也是最基本的一種腦筋急轉(zhuǎn)彎問題，這樣的問題旨在測(cè)試應(yīng)聘人員如何思考問題，以及能否找到解決問題的方法。蘋果會(huì)向他們的部分高級(jí)軟件工程師提出一些更加瘋狂的此類問題，這一點(diǎn)也不足為奇。這樣的問題也取自于khan academy。